Strategisk sundhedsledelse

Strategisk sundhedsledelse griber fat dér, hvor både risikoen og motivation er størst. Det kræver mange valg og fravalg at sammensætte en vellykket sundhedsstrategi, for det skifter fra arbejdsplads til arbejdsplads, afdeling til afdeling og medarbejder til medarbejder, hvilke indsatser, der har størst effekt.

Sundhedstjekket er strategiens rygrad

PreviaSundhed giver jer et godt grundlag for at træffe de rigtige valg. Vi starter nemlig altid samarbejdet med at sundhedstjekke medarbejderne, kortlægge behovene i de forskellige afdelinger og give jer det fulde overblik over arbejdspladsens samlede sundhedstilstand. Hvordan får vi mest ud af vores indsats? Hvor er motivationen og risikoen størst – og hvordan sætter vi mest effektivt ind?

De mest effektive indsatsområder er der, hvor risikoen er stor og medarbejderne samtidig er motiverede, for at yde en indsats selv. Dér sætter vi først og fremmest ind.

Fokus på de ømme punkter

Når risikoen er høj, men motivationen lav, skal vi tit tænke lidt kreativt for at skabe nye tiltag, der lige så stille får flere med på vognen. Det kan være pausegymnastik på gangene, sundhedsuger eller inspirerende foredrag, der – kombineret med vores materiale og helt konkrete, lettilgængelige øvelser – vækker lysten til at gøre noget ved de ømme punkter.

Fra firmafest til sundhedsstrategi

Når motivationen er høj, men risikoen lav, gælder det om at sprede den høje motivation i organisationen. For eksempel er DHL-stafetten en god belønning for de medarbejdere, der allerede er i gang med løbetræningen – men som sundhedsstrategisk indsats rykker den først for alvor, hvis det lykkes at sprede motivationen, så resten af medarbejderne også kommer i gang med at løbetræne, så de kan deltage. Sådan får man mest muligt ud af indsatserne. Både samlet og hver for sig.